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雷军神操作让老对手给我打工

放大字体  缩小字体 2020-01-07 00:25:58  阅读:8888+ 来源:投资界 作者:责任编辑NO。郑子龙0371

(原标题:雷军神操作:让老对手给我打工)

本文来自微信大众号:出资界(pedaily2012),作者:Lorraine

常程之后,小辣椒手机开创人王晓雁又被雷军收入麾下。

1月3日,小米发布新的安排调整,意外地呈现了小辣椒手机开创人王晓雁的身影——录用其为我国区副总裁兼出售二部总经理,向卢伟冰报告。而在前一天,前联想集团副总裁、手机事务担任人常程刚刚参加小米,担任小米集团副总裁,担任手机产品规划。

先是与常程上演了一出化干戈为玉帛的好戏,随后又收割了一位圈内友商高管王晓雁,雷军的“神操作”令人咋舌——继卢伟冰、苗雷之后,他又接连“策反”两位从前的老对手为自己效能,化敌为友的本事可见一斑。而小米,也好像成了手机圈二级队伍大佬再就业的新舞台。

相逢一笑泯恩仇,雷军“化敌为友”吸引两员大将

2020年伊始,小米接连迎新,人却都是不打不相识的“旧人”。

一个是扎根联想19年的元老级人物常程,一个是身世中兴通讯、纵横手机江湖20载的小辣椒手机开创人王晓雁,两人都是手机年代变迁的亲历者,也是小米兴起的见证者与仿照者。作为从前竞赛剧烈的对手,他们都曾与小米在手机商场有过正面交锋,终究却只剩小米“仍旧笑春风”。

“小米形式”是我国手机商场剧变的一个分界点。小米之前,手机还仅仅传统的制造业,小米之后,互联网思想打入这个传统职业大杀四方,给传统手机厂商以警醒,也给新品牌的兴起带来了新思路,而常程与王晓雁都是在这样一个时刻段,与小米发生纠葛。

受小米互联网思想的影响与启示,出走中兴的王晓雁在2012年创建了小辣椒智能手机品牌,专门针对互联网进行出售,连营销形式都是和小米相同的“预售+抢购”形式,是典型的小米仿照者。从时刻上来看,王晓雁觉悟得其实很早,小辣椒的起步也相对较早,和小米出售第一款手机的时刻差不了多少,也曾是红极一时的互联网手机品牌,一度被认作小米强有力的竞赛者。

小辣椒与小米曾在性价比层面大打价格战,小米有“红米”抢占中低端商场,小辣椒就推出“红辣椒”与之对战,且价格一直紧贴红米价格,你卖699,我便卖698.5,总是比红米廉价5毛钱,王晓雁也称得上是为雷军添堵的第一人。

比较王晓雁,常程则愈加急进。2014年,为应对小米的互联网思想冲击,联想建立独立运营公司奇特工场,打造互联网手机品牌ZUK系列专门针对小米。而常程,从联合开创人到CEO,是ZUK系列的缔造者,曾扬言“要和所有人竞赛”,其间天然包含小米。

但必须得说,ZUK的入局究竟迟了一步,2015年下半年推出第一款手机时,互联网手机的浪潮现已挨近结尾,尽管常程为发布会也曾多方奔波、激动落泪,但失掉战略先机的ZUK终究仍是败下阵来。2018年,常程携已式微的联想手机再度杀回商场,此刻的常程比ZUK时期攻击力更强,除了发布新品之外,“碰瓷”小米成了常程的日常。

雷军宣告MIX 3为首款滑盖全面屏手机且具有专利,常程便称“联想滑盖专利早500天”;小米主打性价比,常程便说“联想手机性价比现已全面逾越小米”;雷军意欲首先发布搭载骁龙855芯片的小米9,常程便携联想z5Pro GT截胡首发。最剧烈的时分,常程一度接连四天“碰瓷”小米,是叫板雷军叫得最凶的对手,没有之一。

但是这两位曾让雷军头痛不已对手终究却投向了小米的怀有。这背面,联想根深蒂固、小辣椒迷失在智能手机的浪潮中,常程与王晓雁都有着很充沛的理由另谋出路,但雷军化敌为友的本事仍不得不让人叹服。

雷军出手,小米快成了友商高管“收割机”

常程与王晓雁并不是雷军第一个化干戈为玉帛的事例,也不会是终究一个。

在常程之前,上一个引爆科技圈的小米“新人”,是卢伟冰。或许是偶然,2019年的同一天,雷军宣告金立集团前总裁卢伟冰正式参加小米,担任小米集团副总裁,担任红米产品线。不只入职时刻都刚好选在了新年的第二天,就连命运也都和常程惊人相似——卢伟冰也是手机圈响当当的营销达人,也曾在金立时期揭露与雷军叫板。

和联想推出ZUK的初衷相同,当年仍是老牌国产手机厂商的金立推出ELIFE、IUNI等互联网手机品牌,也是为迎战小米。而卢伟冰也就是在这样一个时刻段,直抒己见的喊出了“以小米形式来反小米”的标语,与雷军正面开杠。但跟着金立的全线溃败,卢伟冰和现在的常程、王晓雁相同,转投了自己亲手“撕”过的小米,归入雷军麾下。

在小米的这一年,卢伟冰坦言虽“不容易”,但也“还算满足”,雷军给了他很大的信赖度与发挥空间,当然卢伟冰也算不负众望。自上一年1月卢伟冰接手开端,红米在一年内发布了5款新品,各个战绩不俗,Redmi Note8系列乃至只用了短短3个月便完成全球销量破千万,成果比小米还要超卓,2019年也因而被称为红米开展的黄金时期,这其间卢伟冰的经历与营销才能功不可没。

据小米内部人士泄漏,卢伟冰掌握Redmi一年,从商场角度上帮小米稳住了国内商场占有率,内部点评非常高,并称其为真实懂用户、懂商场、懂需求的人。而卢伟冰也何其有幸,遇到了懂得自己的雷军,得以在小米的舞台上二次发光。

相似卢伟冰的事例,还有许多。努比亚联合开创人苗雷、OPPO前高管王腾、摩托罗拉向征,以及曾任职华为的安卓老张(微博名)、高通王翔、联发科朱尚祖等等,他们也有人曾在微博大骂小米并艾特雷军,终究却被雷军“策反”。而雷军,也成了不折不扣的手机圈高管“收割机”,就连罗永浩都在采访中坦白表明,雷军是最了解自己的人。

这其间体现的,是雷军的礼贤下士。据雷军介绍,小米创建初期的半年中,其将80%的时刻都用在了找人上,乃至曾为招聘一个人,在两个月的时刻里谈了17次,均匀每次10小时,投入了巨大的精力与心力。

许多人都非常猎奇,雷军是怎么说动了那些曾视小米为敌的老对手倒戈?雷军的一段话好像能够很好的诠释这一问题:“不少创业者跟我讨教(招人)的时分,我会问你花了多大精力多少时刻,你不要跟我谈草庐三顾,你能不能三十顾茅屋,只需诚心到了,这个作业必定搞得定。”

小米管理层大洗牌:手机圈二级队伍的大佬们在给雷军打工

张狂吸引圈内人才、空降高管的背面,是小米内部一场新老交替的大洗牌。

回忆2019年,手机销量下滑、一再回购股票,小米过的并不顺畅。当智能手机逐步进入存量商场,顾客现已从对性价比的寻求转向对品牌、产品、服务等各方面的归纳考量,职业的竞赛也开端回归实质,曾凭仗互联网思想叱咤一时的小米,也遭受了天花板。

纵观2018至2019年小米手机在全球商场的体现,尽管排名仍处于第四,但销量与营收都呈现了某些特定的程度的下滑。而国内商场的状况就更为囧迫,IDC多个方面数据显现,2019年第三季度,小米在国内商场出货量同比下滑30.5%,这也是小米接连第四个季度呈现滑坡。

阵地不断失守,小米火急的需求改动现状,但此刻以黎万强等人为首小米开创团队好像现已有些力不能及。在小米闯出手机商场的第一个十年里,不可否认黎万强功不可没,他为前期的小米奠定了“性价比”的用户基调,构筑了现在看来仍非常强壮的粉丝经济,但当手机职业进入存量商场,这两大从前的优势反而成了现阶段小米转型的最大阻止,黎万强的作业渐渐画上句号,逐步淡出中枢,2019年11月底,黎万强正式离任小米。

黎万强的脱离似乎让位一般,卢伟冰、林斌、王翔、何勇等人纷繁提升,不到一年时刻,卢伟冰便直接提升为我国区担任人,而身世DST出资、于2015年参加小米的周受资则接管了世界事务,出任世界部总裁,与卢伟冰双剑合璧,共同为小米的全球商场寻觅新的增长点。

卢伟冰现在现已用一年的时刻稳住了红米的商场占有率,实力证明了雷军的挑选没有错,常程与王晓雁参加后,小米的营销天团再添两员猛将,尽管二者未来能为小米带来怎样的改动还有待调查,但不难看出,跟着黎万强、周光平、黄江吉、祁燕等人的脱离,小米的第一代中心管理层现已逐步离场,第二代领导班子正在逐步组成。

当卢伟冰、苗雷、常程、王晓雁等人纷繁参加小米,雷军的第二代权力中心简直聚齐了手机圈二级队伍从前的大佬们,小米的下一个十年,正在缓缓打开,下一个参加征途的“老朋友”又会是谁?

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