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俞敏洪把企业痛点和客户痛点合在一起才有可能把生意做好

放大字体  缩小字体 2019-11-23 23:05:50  阅读:7783+ 作者:责任编辑NO。姜敏0568

腾讯科技讯 “第十二届创业家年会”于2019年11月22日至23日在北京举行。新东方教育集团董事长俞敏洪到会并做了题为“做人干事四要素”的讲演。

俞敏洪在讲演中说到企业产品提高时讲到,客户为王,客户究竟要的什么呢?满意客户的需求,满意客户的实在需求的产品、同种类型的产品那么多,现在很少有一个人做出来这个产品,是他人做不出来的,或者说很少一个人做出来的东西是比他人强100倍的,所以怎样能够做到产品让客户拿到手之后感觉最好,这个就很重要,这个就涉及到工业自身,找要害点的问题。常常说客户有痛点,处理客户的痛点,企业自身也有痛点,要把企业的痛点和客户的痛点合在一起,有或许才把生意做好。

他以新东方为例,大约从2010年到2014年挨近到2015年中心,差不多整整4、5年的时刻,新东方就没有捉住要害点。什么叫要害点?新东方上市今后要不断的添加,所以新东方这个路子就开端走得不太对,什么叫不太对呢?比方咱们就说:“咱们究竟怎样才能添加呢?”所以团队就商量了许多的方法,这个方法便是榜首要做营销,要向商场扩展要做营销,可是营销的根底是什么?有的说要做商场,有的说要做营销,有的说要做品牌,有的说要开教学点。新东方从前大约有十几个校园,原本只要5、6个教学点,成果用了几个月的时刻,开到了60、70个教学点。你们能够看得到这种扩展榜首年还真有用,总收入从添加只要20%,一会儿变成了收入添加了70%,可是紧接着又开端滑坡了,从70、80滑到了40、50;滑到了20、30,到了15年的时分,滑到了只要添加14%。假如再往下走的话,新东方就会滑到添加0%。赢利率从20%一向滑到了赢利率只要11%,赢利率下降了1倍,虽然赢利总量仍是添加。

这很风险,究竟应该做什么?最终所有人冷静下来。任何工业都有中心点。教育的中心点便是教育质量,所以从15年开端,我就拼命抓教学质量,通过一年的尽力,新东方在家长和孩子中又康复了咱们的决心。新东方股价开始跌到了大约是15、16块钱,半年今后,新东方的教学质量就现已得到了敏捷的提高,榜首年新东方的收入添加,就上升到了25%,第二年28%,第三年30%。本年是第四年,大约能到达30%到35%之间,不要小看30%这样的一个概念,新东方的基数,上一年是二百多亿,提高30%,意味着差不多要提高挨近百亿的总收入,股价从2015年的只要十几块钱一股,现在新东方每股是120美元左右。所以,做对了工作,成果便是天然的,光去寻求成果,不论工作是否做对,就会呈现许多问题。

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