关闭中国工厂、裁员，即使头顶全球手机“霸主”的光环，但在国产手机的崛起之下，三星手机仍然挡不住在中国市场的下滑趋势，在最新的中国智能手机市场占比中，三星的智能手机仅剩下1%，而六年前，三星在中国的市占率是18.7%。
11月4日下午消息，网传三星中国将裁员三分之一以上，全国十一个分公司以及办事处最终将合并成5个，主要涉及销售和市场部门，手机业务是重灾区。针对此次裁员风波，三星电子在11月4日给出回应：为提升在中国的竞争力相关业务调整，以此推动在中国5G市场中的快速增长。
三星回应全文，来源：新浪科技
三星虽然将其一系列的关厂裁员举措解释为战略调整，但市占率连年下降如实证明了三星手机在中国市场的衰败，战略调整不过是应对之策。本文主要从三星手机近年来在中国的布局、内部机制去寻找三星在中国市场衰败的原因。
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三星手机在中国市场都经历了啥？
三星与中国的联系可以追溯到上个世纪30年代。1938年，三星前任会长李秉喆以30000韩元在韩国大邱市成立了“三星商会”（即三星的前身），三星商会的主营是贸易生意，主要将韩国的干鱼、蔬菜、水果等出口到中国的北京及满洲里。
此后，三星于1969年开始涉足电子业，随后从家电制造开始逐渐向产业链上下游延伸，逐渐掌握了内存、处理器、显像管、液晶面板等核心技术，于1988年推出第一款手机。
时隔4年后的1992年，在中韩建交的背景下，三星电子投资5200万美元，成立惠州三星工厂，该工厂投资总额1.907亿美元，其厂区面积12万平方米，1993年正式投产，成为三星在中国的主要生产基地。公开资料显示，三星惠州工厂每年生产7200万部手机，曾占三星全球手机生产量的17%。
虽然布局较早，但正式进入中国手机市场已是十年之后。2001年3月，三星在天津设立手机工厂，就此开始在中国市场销售三星手机。
三星手机真正进入大众视野还是在功能机向智能机转换的时代。2010年3月，三星推出旗舰手机Galaxy S i9000，这款配备了4英寸800*480分辨率显示屏、搭载Exynos 3110处理器、后置500万像素+前置30万像素摄像头的手机可谓一鸣惊人。彼时，国产手机小米还未诞生，金立正当年意气风发。
2011年底，三星手机凭借爆款机Galaxy S2（GT-I9100）击败了诺基亚等品牌，成为全球市占率第一的最大手机制造商，随后快马加鞭在中国市场节节攀升，2013年市占率达到20%，这是三星手机在中国市场的高光时刻，也是巅峰时刻。
2014年，成立不到3年的小米凭借“超高的性价比”逆袭而上，成为中国智能手机的王者。
2015年，小米保持第一，华为跃升第二，苹果第三，ov分列四五，三星已经被归为其他行列。
2013年三星手机中国市场占有率为18.7%；
2014年三星手机中国市场占有率为12.1%；
2015年三星手机中国市场占有率为9.7%；
2016年三星手机中国市场占有率为4.9%；
2017年三星中国市场占有率为2.1%；
2018年三星手机中国市场占有率仅为0.8%。
2019年Q2星手机中国市场占有率为1%，出货量为80万台。（华为同期3520万台）
连年在中国市场占有率的缩减是三星手机在中国市场遇冷的缩影。三星开始逐步撤离中国的工厂，除了今年10月份关闭三星惠州工厂，此前三星已经先后于2015年关闭代工厂普光苏州厂和东莞厂，于2018年关闭三星深圳工厂和天津工厂，其中天津工厂每年为三星提供3600万手机的产量。
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全球智能手机“霸主”为何败北中国？
相较于中国市场的失利，三星在国际市场的表现尤为稳定，2018年，三星占据全球手机市场20.8%的份额，在最新出炉的2019第三季度智能手机报告中，三星仍然以22.4%的市占率高居榜首。
称霸智能手机市场的三星在中国市场失利，三星Galaxy Note 7电池自燃事件是一个分水岭，三星延迟的补救措施让中国消费者受伤，这一影响也迅速体现在销量上：
赛诺多个方面数据显示，2017年上半年，三星手机在中国线下市场销量直线下滑65.8%，仅为447.6万台。
但深究之后，三星在中国市场“受冷落”更来源于国产手机的崛起以及三星尴尬的市场定位以及内部机制因素。
首先，在定位上，三星一直处于中低端市场缺失的情况。在三星以往主打的线下市场，经销商在其中发挥着及其重要的作用，经销商从不会单纯看某一个或几个爆品的利润，而是要看品牌整体的利润。
需要有一款或者几款利润有保证的产品让客户赚钱，还要有一些销量很大，但其实利润不一定很高的机型去提高品牌的关注度和消费者的热度。只要有存在满足这两个目的的机型，那这个品牌的产品线就可以认为是正常的。
结合上图来看，华为的Nova系列和荣耀系列就是后者，单台毛利不高，但销量却不低。而前者的典型就是华为的P系列、mate系列和三星的S系列。反观三星，其产品线在中低端基本是断层的，这也从根本上决定三星手机在客户圈层上受限。从目前的市场表现来看，靠着昂贵的旗舰机去拉动整体市场已经是不可能了。
其次，在于高层的利润考核。三星内部对销售人员的考核虽然项目很多，但归根到底无外乎销量，占有率等几个基础数据。那其实韩国本部对中国总括长的销售考核也无非是这些内容，差别可能是权重大小。唯一不同的一点就是在于“利润”。
降价也许是提高销量最直接的办法，但只能靠降价换来的市场占有率也是最没有价值的，韩国本社也并不需要一个只会价格战的负责人。在2015年三星在中国的高增长结束后，韩方也把机海战术认为是造成这一后果的根本原因，于是开始对毛利不足，销量贡献也不大的机型进行了调整，认为提高利润率才是正途。
而在这样的指导思路下，在裴总括以及权总括掌权的前期，三星老机型退市殆尽，新机型因为成本原因不愿意引入中国市场，于是陷入了越砍机型越少，机型越少销量越少，销量越少成本越高，成本越高利润越低的恶性循环。为了能够更好的保证利润而执行的政策，最终却让利润越来越低。
再者是运营成本高。往往是同等配置的手机，三星一般比其他手机高出一大截。
就上图的对比来说，A9这样配置的机器三星每卖给渠道一台（注意，渠道是不赔钱的，只是三星自己赔钱），三星要亏损600~800元（不同的人说出来的亏损数都不一样）。赔本赚吆喝这样的事情，小米干过，但6X绝不是这样的一种情况，这款机型一定是有毛利的，或多或少，但绝不是亏本。
因为供应链端的采购价基本都是透明的，按照小米的5%来反推6X，6X整体成本理论情况下不会超过1520元，单纯物料成本会更低，但是三星A9显示的价格却是损益600元，真相只有一个：三星在其他方面的运营成本高。这其中有规模成本的原因也有三星供应链采购的机制等因素。
最重要的还有一点就是产品本土化不足。韩国高层慢慢的变多，中方被排除出决策圈，所有产品信息和定价，中方高管都是最后才知道，话语权降低无法要求韩国本部在产品成本上进一步的妥协。
在中国市场失利之后，三星手机不是没努力过，邀请流量明星代言，与苏宁联手进军线上销售、加快产品更新换代的步伐。2018年底，三星电子大中华区总裁权桂贤喊出了三星手机重返中国战场的口号。
自此三星在中国保持着每隔4个月、甚至2个月便推出新品的节奏。然而时间已过近一年，这家稳坐全球智能手机宝座的巨头在中国市场的份额仍在1%左右徘徊。
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三星的市场占有率去哪了？
主要是中国手机厂商消化了市场占有率。从以上几张中国前五大智能手机出货量及市场占有率能够准确的看出，华米ov苹果的格局在2015年到2016年已经稳定形成，从市场占有率及产品线定位来看，华为是三星市场占有率的主要围剿者。
2015年到2019年Q3，中国前五大手机玩家市占率变化如下：
华为：14.5%到42.4%
小米：15%到9%
oppo：8.1%到17.4%
vivo:8.1%到17.9%
苹果：13.4%到5.1%
在2019Q3中国手机市场整体衰退的情况下，华为成为唯一正增长的手机品牌、同比增幅达66%，这也意味着华为手机在国内的市场占有率在不断渗透。
放弃中国市场？三星：不可能的！
三星将中国工厂关闭一部分原因也有意在减少相关成本，随着中国人口红利消失，从2008年开始，三星便开始在逐渐将智能手机的生产从中国迁至越南、印度。目前，三星在越南各地亦设立了8个生产基地，主要生产手机与电子零件等，去年三星在印度扩建了全球最大的智能手机工厂。
其实，我们所熟知的手机业务只是三星电子业务的一部分，而三星电子也只是三星集团的一部分，其业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。公开资料显示中国三星在华设立的机构有155个，雇佣员工数量达102000余名，业务涉及电子、金融、贸易、重工业、建筑、化工、服装、毛纺织 、广告等诸多领域。从这点来看，三星放弃中国市场这个命题已经不成立。
同时从近一年来三星的一些运营动作也能够准确的看出，其并没有放弃中国市场的打算：在关闭天津工厂
后，在天津投资动力电池和MLCC工厂等项目；今年10月，三星在上海南京东路开设了三星亚洲最大新形象旗舰店布局5G；近期透露决定每年生产的6000万部智能手机（占三星出货量20%）外包给中企生产；拟在西安加码投资NAND闪存工厂。
在智能手机行业，中国手机企业大量采用三星的存储芯片和中小尺寸OLED面板，基本上中国所有的手机企业都离不开三星生产的DRAM和NAND Flash芯片。
除此之外，三星也是全球领先的芯片设计企业，也是目前备受关注的5G Soc芯片的五大生产企业之一，其即将量产的旗舰单芯片Exynos 980将会与vivo合作，推出高端手机。
从以往的经验能够准确的看出，每一次通讯技术的变化都会产生新的巨头，5G已经到来，手机厂商正在进行一场新的角逐。在手机的这场赛跑中，底子本来就不差的三星怕是在调整战略，养精蓄锐，等待一个弯道节点，再度一鸣惊人，不是没可能。
